Cadeaubonnen zijn makkelijk. Je geeft een medewerker een Bol.com-, Coolblue- of HEMA-bon en klaar ben je. Het voelt attent en snel geregeld. Maar hoe goed werkt zo’n beloning eigenlijk? En wat blijft er écht hangen bij de ontvanger?

Het eerlijke antwoord: niet veel.

Een cadeaubon is snel vergeten

De gemiddelde cadeaubon verdwijnt in een lade. Of wordt in de supermarkt besteed aan toiletpapier en schoonmaakmiddel. Geen blijvende herinnering, geen gevoel van waardering. Het is een transactie, geen ervaring.

Het mist persoonlijke impact

Waardering werkt het best als het persoonlijk en oprecht is. Een generieke bon zegt eigenlijk: “ik wist even niets beters”. Terwijl een goed gekozen ervaring of attent gebaar wél laat zien dat je echt hebt nagedacht over wat iemand leuk vindt.

Bekijk de mogelijkheden van ons beloningsplatform.

Het maakt geen indruk op de lange termijn

De kracht van een goede beloning zit in het langdurig positieve effect. Mensen herinneren zich die keer dat ze met hun gezin naar de Efteling konden. Of dat ze verrast werden met een ballonvaart. Dát soort momenten dragen bij aan binding, loyaliteit en een positief gevoel bij de werkgever.

Het voelt als loon in natura

Veel medewerkers zien een bon als een extraatje dat hoort bij het werk. Iets dat in hetzelfde rijtje staat als reiskostenvergoeding of een kerstpakket. Het verliest daardoor zijn kracht als waardering.

Wat werkt dan wél?

  • Unieke ervaringen – zoals een diner in een sterrenrestaurant, een dagje wellness, of een ballonvaart. Dingen die je niet snel voor jezelf boekt, maar wél waardevol zijn.
  • Belonen op het juiste moment – niet alleen bij verjaardagen of jubilea, maar juist ook na een topprestatie of behaalde mijlpaal.
  • Een persoonlijk aanbod – gebaseerd op de interesses of levensfase van de medewerker. Iemand met jonge kinderen? Denk aan een dagje uit met het gezin. Avontuurlijk type? Een indoor skydiving ervaring werkt beter dan een VVV-bon.

Waarom dit belangrijk is voor jouw organisatie

Medewerkers die zich gewaardeerd voelen, blijven langer, zijn productiever en positiever over je organisatie. Als je wilt bouwen aan loyaliteit, betrokkenheid en een goed werkgeversimago, moet waardering meer zijn dan een gebaar. Het moet een beleving worden.

En dat begint bij stoppen met de cadeaubon.

Wil je weten hoe je medewerkers écht kunt raken met beloningen die wél effect hebben?

Plan een gratis strategiegesprek in en ontdek wat voor jouw organisatie werkt.