Personeelsverloop verminderen met een maatwerk waarderingsprogramma van ToJoy

Personeelsverloop, ook wel verloop van personeel genoemd, is een veelbesproken onderwerp in de wereld van HR. Het verwijst naar het percentage medewerkers dat een organisatie binnen een bepaalde periode verlaat. Dit kan zowel vrijwillig als onvrijwillig zijn, en het is… Lees verder →

Praktische tips voor waardering in drukke tijden

Drukke periodes kunnen ervoor zorgen dat waardering voor medewerkers soms op de achtergrond verdwijnt. Juist in deze tijden is het belangrijk om je team te laten weten dat hun harde werk gezien wordt. Zelfs kleine gebaren kunnen een groot verschil… Lees verder →

Effectieve erkenning en beloning in de zorg

In de zorg draait alles om zorg voor anderen, maar wie zorgt er voor de zorgverleners zelf? Het antwoord is simpel: erkenning en beloning. In een sector waar medewerkers dagelijks het beste van zichzelf geven, is het essentieel om hen… Lees verder →

Klein beginnen, groot denken – ToJoy methode

Veel organisaties schuiven nieuwe initiatieven op de lange baan omdat ze te groot en te complex lijken. “We willen wel iets doen aan waardering en beloning, maar zo’n project voelt als een grote investering.” Klinkt dit bekend? Bij ToJoy weten… Lees verder →

Waarderen, erkennen en belonen binnen de WKR (zonder geld)

Voor veel organisaties lijkt de Werkkostenregeling (WKR) in 2024 een beperking als het gaat om creatief en effectief belonen van medewerkers. Dit kan leiden tot de keuze voor standaard beloningen zoals cadeaubonnen die vaak minder impact hebben. Maar met de… Lees verder →

Meertalige ondersteuning voor een wereldwijd publiek!

Bij ToJoy zijn we altijd bezig met het verbeteren van ons beloningsplatform en luisteren we aandachtig naar de feedback van onze klanten. Vandaag zijn we verheugd om een belangrijke update aan te kondigen: ons platform is nu beschikbaar in meerdere… Lees verder →

Medewerkers belonen zonder geld en het effect op medewerkerstevredenheid

In een tijd waarin de arbeidsmarkt krap is en het behouden van talent een uitdaging is, zoeken organisaties naar innovatieve manieren om werknemers te binden en boeien. Traditioneel gezien was de geldbonus een veelgebruikte beloning om medewerkers te motiveren. Echter,… Lees verder →

De kracht van erkenning en beloning in organisaties

In de dynamische wereld van moderne bedrijven is het niet alleen cruciaal om getalenteerde werknemers aan te trekken, maar ook om ze te behouden en te motiveren. Een effectieve manier om dit te bereiken, gaat verder dan enkel financiële beloningen.… Lees verder →

Binden en boeien van Generatie Z

Generatie Z, ook wel bekend als Gen Z of Zoomers, is de generatie geboren tussen 1996 en 2015. Deze digitale (jong)volwassenen zijn opgegroeid met alle technologische gemakken van de moderne wereld. Ze staan bekend om hun vermogen om snel te… Lees verder →

Unieke ervaringen, producten en goede doelen

We hebben naar jullie medewerkers geluisterd… Na het lanceren van ons beloningsplatform met unieke ervaringen kregen we toch ook wel eens vragen over de mogelijkheid om producten en goede doelen toe te voegen. Omdat we altijd een beloningsprogramma willen creëren… Lees verder →